疫情爆發之後,為了團隊能夠維持生產力,你必需準備好團隊的風險管理(Risk Management),才能對應各種突發狀況。
團隊的風險管理不能被動反應,應該主動出擊,才能減少傷害。要先盡可能識別團隊運作會面對的各種潛在風險跟帶來的影響,並且隨時監控這些風險。密切關注這些風險,才能防微杜漸,超前佈署。
如何管理這些不確定性,可以先藉由團隊裡的工作輪調,讓成員能夠踏出舒適圈,也透過這些調整,發現隱藏的問題,並且找出對策。
在風險未發生之前,先釐清:
發生此風險的可能性?概率為何?
發生此風險時的影響和嚴重程度為何?
我們應對此風險的計劃為何?誰能負責處理這風險?
風險管理早一步,面對改變更輕鬆!